4月12日，国水水务2024年度合伙人大会在公司会议室成功召开。大会由持股委员会的执行事务合伙人方翔鸣主持，全体合伙人出席会议。
方翔鸣总经理代表经营团队向大会作了2023年度工作汇报，回顾了过去的一年的工作内容，总结了主要工作经验，并对下一阶段工作提出建议。
会议指出，过去一年，国水水务按照“稳增长，保安全，强基础”的总基调，全体员工以行业领先为目标，对标对表，创优争先，主要经营指标均控制在合理区间范围内，全面完成各项改革任务。过去一年，国水水务坚持“一极一核两翼一辅”的经营定位，稳步推进“国民”“民民”合作，全面打造内外部两张网，构建更加完备的生态平台系统。过去一年，国水水务科技创新实现三个“零突破”，形成内外部技术创新两条路径，水库、水闸、堤防、灌区等标准化管理全覆盖，实现了管理咨询事业新的突破，推动了信息服务事业继续向前迈进。过去一年，国水水务推行新一轮的组织变革和流程再造，采用“足球阵型”的组织模式，形成了以治水思路治理企业的国水特色管理思想，总结形成国水九式管理方法。会议强调，新的一年，国水水务将聚焦企业发展战略，培育新质生产力，推动产品和技术创新，持续推进合伙人制度建设，推进合伙人议事制度常态化，探索项目合伙人制度。
合伙人们开展了以“培育新质生产力，推动产品和技术创新”为主题的小组讨论，为企业发展改革献计献策。
