4月12日,国水水务2024年度合伙人大会在公司会议室成功召开。大会由持股委员会的执行事务合伙人方翔鸣主持,全体合伙人出席会议。
方翔鸣总经理代表经营团队向大会作了2023年度工作汇报,回顾了过去的一年的工作内容,总结了主要工作经验,并对下一阶段工作提出建议。
会议指出,过去一年,国水水务按照“稳增长,保安全,强基础”的总基调,全体员工以行业领先为目标,对标对表,创优争先,主要经营指标均控制在合理区间范围内,全面完成各项改革任务。过去一年,国水水务坚持“一极一核两翼一辅”的经营定位,稳步推进“国民”“民民”合作,全面打造内外部两张网,构建更加完备的生态平台系统。过去一年,国水水务科技创新实现三个“零突破”,形成内外部技术创新两条路径,水库、水闸、堤防、灌区等标准化管理全覆盖,实现了管理咨询事业新的突破,推动了信息服务事业继续向前迈进。过去一年,国水水务推行新一轮的组织变革和流程再造,采用“足球阵型”的组织模式,形成了以治水思路治理企业的国水特色管理思想,总结形成国水九式管理方法。会议强调,新的一年,国水水务将聚焦企业发展战略,培育新质生产力,推动产品和技术创新,持续推进合伙人制度建设,推进合伙人议事制度常态化,探索项目合伙人制度。
合伙人们开展了以“培育新质生产力,推动产品和技术创新”为主题的小组讨论,为企业发展改革献计献策。